Agile Führung

Selbstorganisierte Teams in agilen Organisationen erfordern einen anderen Führungsstil damit sie ihre volle Wirksamkeit entfalten zu können.

In diesem Führungstrainings werden Sie verschiedene Führungsstile kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in agilen Projekten und Organisationsformen bestmöglich zu motivieren. Sie können in Ihrem Team etwas bewegen und Ihre eigenen Ideen umsetzen.

Trainingsinhalte

• Was motiviert Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

• Mindset: fixes vs. dynamisches Selbstbild

• Führungsrollen in agilen Organisationen und Projekten

• 7 Level der Delegation

• Entscheidungen treffen (Konsultativer Einzelentscheid - Captain Picard - Konsent - Konsens

• Feedback in agilen Organisationen: Wie gebe ich und erhalte ich wirksames Feedback in agilen Organisationen?

• Fehlerkultur: Was bewirkt eine gute/schlechte Fehlerkultur?

• Retrospektiven im Team einsetzen

Scrum kennenlernen

Nach Abschluss dieser Scrum-Schulung kennen Sie das Scrum Framework und die dazugehörigen Werkzeuge. Sie wissen, für welche Projekte Scrum besonders gut geeignet ist und was die Erfolgsfaktoren für eine gut funktionierendes Scrum-Team sind.

Anhand eines Übungsprojektes probieren Sie die gelernten Fähigkeiten in der Kleingruppe sofort aus.

Optional können Sie im Anschluss die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master ablegen.

Trainingsinhalte

• Einführung: agile Praktiken und agiles Mindset 

• Die passende Projektmanagement-Methode auswählen 

• Agiles Arbeiten erleben

• Der Scrum-Flow

• Das Scrum Team und die Rollen

• Die Scrum Meetings

• Die Scrum Artefakte

• Arbeit mit einem agilen Backlog

• Aufwandsschätzung: 

  • Planning Poker, 

  • Magic Estimation

• Fortschrittsanzeige: Burndown-Charts

• Teamperformance messen: Velocity

Erfolgreich Projekte leiten

Nach dem Abschluss dieses praxisorientierten Trainings können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge formulieren, die Projektplanung durchführen, das Projekt steuern und ein Projekt abschließen.

Gerne können Sie eine konkrete Projektidee mitbringen, dann probieren wir die erlernten Methoden sofort aus. Idealerweise beenden Sie das Training dann bereits mit einem fertigen Projektplan.

Trainingsinhalte

• Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements 

• Die passende Projektmanagement-Methode auswählen

• Projektabgrenzung und -kontext 

• Projektauftragsdefinition

• Stakeholderanalyse

• Projektleistungsplanung

• Projektstrukturplan

• Arbeitspaket-Spezifikation

• Projektorganisation 

• Projektrollen 

• Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung

• Umgang mit Projektrisiken

• Projektabschluss

• Projektsimulation

Selbstorganisation im Team stärken

Selbstorganisierte Teams brauchen selbstorganisierte Menschen. Deshalb richtet dieses Training zuerst den Blick auf den richtigen Umgang mit dein eigenen Aufgaben und stellt danach Methoden vor, die für gut funktionierende selbstorganisierte Teams wichtig sind.

Am Ende dieses Trainings beherrschen Sie eine Methode, die Sie sofort umsetzen können und die Ihnen dabei hilft, die richtigen Dinge zur richtigen Zeit anzugehen.

Trainingsinhalte

• Überblick über alle offenen Aufgaben schaffen und behalten

• Prioritäten erkennen, setzen und umsetzen 

• Pareto-Prinzip und Eisenhower-Matrix 

• Aufgaben effektiv planen und erledigen 

• Typische Zeitdiebe erkennen und eliminieren 

• Transparenz in selbstorganisierten Teams schaffen