Agiles Projektmanagement mit Kanban

Ziele und Ablauf

Nach dem Abschluss dieses Kanban-Trainings verstehen Sie, was die Kanban-Methode ist und wo sie gewinnbringend in Projekten eingesetzt werden kann. Sie kennen die dahinterliegenden Prinzipien und Praktiken und können diese auf ihren Tätigkeitsbereich anwenden.

Anhand von Simulationen und Praxisbeispielen werden Sie spielerisch diese agile Arbeitsweise kennenlernen.

Trainingsinhalte

  • Einführung: agile Praktiken und agiles Mindset

  • Die passende Projektmanagement-Methode auswählen

  • Was ist Kanban?

  • Kanban-Prinzipien

  • Kanban-Praktiken

  • Wie funktionieren Pull-Systeme?

  • Serviceklassen einsetzen

  • Kanban-Boards und Tickets richtig einsetzen

  • Aufgaben priorisieren

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Zielgruppe

  • Personen, die grundlegende Kenntnisse im agilen Projektmanagement erweben möchten

  • (angehende) Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektteammitglieder, Führungskräfte projektorientierter Unternehmen

Leistungsumfang

Dauer: 2 Tage

auch als Online-Training verfügbar

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Training sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.

Termine:

auf Anfrage

Maximale Teilnehmerzahl: 15

Alle Preise verstehen sich in EUR exkl. der angegebenen gesetzl. österr. MwSt. (20%). Mögliche Stornierungen sind durch die AGB wie folgt geregelt: Wenn die Stornierung spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 75% Refundierung; wenn die Stornierung spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 50% Refundierung; wenn die Stornierung weniger als 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt oder bei Fernbeiben des Teilnehmers : 25% Refundierung. Die für uns bei Online-Zahlung (z.B. Paypal) anfallenden Gebühren können bei Absage durch Teilnehmer in keinem Fall refundiert werden. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.