Projektmanagement-Grundlagen

Ziele und Ablauf

Nach dem Abschluss dieses praxisorientierten Trainings können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge formulieren, die Projektplanung durchführen, das Projekt steuern und ein Projekt abschließen.

Gerne können Sie eine konkrete Projektidee mitbringen, dann probieren wir die erlernten Methoden sofort aus. Idealerweise beenden Sie das Training dann bereits mit einem fertigen Projektplan.

Trainingsinhalte

  • Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements

  • Die passende Projektmanagement-Methode auswählen

  • Projektabgrenzung und -kontext

  • Projektauftragsdefinition

  • Stakeholderanalyse

  • Projektleistungsplanung

  • Projektstrukturplan

  • Arbeitspaket-Spezifikation

  • Projektorganisation

  • Projektrollen

  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung

  • Umgang mit Projektrisiken

  • Projektabschluss

  • Projektsimulation

Zielgruppe

  • Personen, die grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement erweben möchten

  • (angehende) Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektteammitglieder, Projektassistenten, Führungskräfte projektorientierter Unternehmen

Leistungsumfang

Dauer: 2 Tage

auch als Online-Training verfügbar

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Training sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.

Termine:

auf Anfrage

Maximale Teilnehmerzahl: 15

Alle Preise verstehen sich in EUR exkl. der angegebenen gesetzl. österr. MwSt. (20%). Mögliche Stornierungen sind durch die AGB wie folgt geregelt: Wenn die Stornierung spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 75% Refundierung; wenn die Stornierung spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 50% Refundierung; wenn die Stornierung weniger als 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt oder bei Fernbeiben des Teilnehmers : 25% Refundierung. Die für uns bei Online-Zahlung (z.B. Paypal) anfallenden Gebühren können bei Absage durch Teilnehmer in keinem Fall refundiert werden. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.