Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte und ihre Teams auf dem Weg zu nachhaltiger Führungsexzellenz. Meine Expertise basiert nicht auf reiner Theorie, sondern auf über 15 Jahren eigener Führungserfahrung in internationalen Unternehmen – ich kenne die Herausforderungen aus der Praxis. 

Was mich als Sparringspartner auszeichnet

Echte Führungserfahrung statt nur Theorie

Im Gegensatz zu reinen Trainern und Beratern bringe ich authentische Führungspraxis mit:

• Umfassende Führungsverantwortung als Head of Project Management

• Langjährige internationale Projektleitung bei renommierten Unternehmen

• Praktische Führungserfahrung mit Teams von 5 bis 50 Mitarbeitern

Das bedeutet für dich: Ich verstehe deine Herausforderungen aus eigener Erfahrung – nicht nur aus Lehrbüchern.

Bewährte Methoden für nachhaltige Ergebnisse

Meine Ansätze haben sich in über 50 komplexen Projekten und Programmen bewährt:

• Entwicklung erfolgreicher Teams auf allen Organisationsebenen

• Begleitung von Organisationen bei agilen Transformationen

• Coaching von Führungskräften in verschiedensten Branchen

Das bedeutet für dich: Du erhältst Methoden, die in der Praxis funktionieren – keine theoretischen Experimente.

Meine Kernkompetenzen für deinen Erfolg

Führungs-Coaching & Team-Entwicklung

Du stehst als Führungskraft vor komplexen Situationen – ich begleite dich mit erprobten Coaching-Ansätzen, die deine individuellen Stärken in den Mittelpunkt stellen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu dir und deiner Situation passen.​

Was du gewinnst: Klarheit über deine Führung und konkrete Handlungsansätze

Agile Führung & Transformation

Als Enterprise Agile Coach mit nachgewiesenen Erfolgen in verschiedensten Fachbereichen (Scrum, SAFe, Kanban, Holacracy) begleite ich dich bei der Einführung agiler Arbeitsweisen – angepasst an deine Organisationsrealität.​

Was du gewinnst: Autonomie und Selbstorganisation für dein Team, ohne Chaos

Projektmanagement & Organisationsentwicklung

Als zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) mit über 20 komplexen internationalen Projekten bringe ich strukturierte Vorgehensweisen und gleichzeitig die nötige Flexibilität mit.​

Was du gewinnst: Planbare Prozesse bei gleichzeitiger Anpassungsfähigkeit

Qualifikationen, die Vertrauen schaffen

Meine umfassenden Zertifizierungen und Weiterbildungen decken alle relevanten Bereiche moderner Führung ab – für deine Sicherheit und meine Glaubwürdigkeit:​

Führung & Coaching

• Coaching-Ausbildung (ÖDV NLP)

• Führen und Coachen von Agilen Teams (sinnvollFÜHREN)

• Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)

• Certified Holacracy Coach (HolacracyOne)

• Führung in Projektorganisationen (Primas Consulting)

Agile Methoden

• Enterprise Agile Coach (Lean Agile Institute)

• Kanban Management Professional (Kanban University)

• Certified Scrum Master (Scrum Alliance)

• Certified Product Owner (Scrum Alliance)

• Certified SAFe 5 Program Consultant (Scaled Agile)

Innovation & Moderation

• Enterprise Design Thinking Co-Creator (IBM)

• Effektive Business Moderation

• Lego Serious Play

• Liberating Structures

• Training from the back of the room

Akademische Basis

• Studium der Betriebswirtschaft (WU Wien)

Branchenübergreifende Expertise

Du profitierst von meiner breiten Erfahrung in unterschiedlichsten Kontexten – ich verstehe verschiedene Organisationskulturen und Branchen:

IT | Finance | Pharma | Dienstleistung | Handel | Gesundheitswesen | Öffentliche Verwaltung | Logistik | Telekommunikation | Immobilienverwaltung

Das bedeutet für dich: Vielfältige Perspektiven und bewährte Ansätze aus verschiedenen Welten.

Anerkannte Fachexpertise

Als Buchautor und gefragter Speaker teile ich mein Wissen transparent mit der Community – du kannst dir ein Bild von meiner Arbeitsweise machen, bevor wir zusammenarbeiten:​

Bücher

Starke Teams entwickeln - Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg (Haufe, 2025)
Werde dir deiner Führungsstärken bewusst und entwickle sie systematisch weiter (epubli, 2026)

Multichannel-Retailing im Einzelhandel (VDM, 2007)

Weitere Publikationen

Regelreduktion im Team: Schlanker zusammenarbeiten | Fachbeitrag in managerSeminare Ausgabe 333 | 2025
Mit Holacracy-Elementen zu einem selbstorganisierten Projektteam | Fachbeitrag im projektmagazin | 2020

Ausgewählte Vorträge und Sessions

Starke Teams durch klare Kommunikation | Vortrag bei "IT-Tage Frankfurt" | 2025
Starke Teams entwickeln - Warum Teamentwicklung mehr ist als ein lustiger Nachmittag im Hochseilgarten | Vortrag bei "Agile Tour Vienna" | 2025

Führung verbessern durch KI | Vortrag bei "govcamp vienna" | 2025
Teambuilding - professionell aber alltagstauglich | Gast im Podcast "Veränderungsstabil"

Leadership Strengths - Reflect & Explore | Session bei "ALE Munich" | 2025

Agiles Leadership für Schulleiterinnen und Schulleiter  | Pädagogische Hochschule Wien | 2024

Agiles Projektmanagement. Scrum, Kanban und Co. | Pädagogische Hochschule Wien | 2024, 2025

Führung von agilen Teams als Interim Manager | DÖIM Regionalveranstaltung Wien | 2023

Übersetzen Sie die Schlagworte „agile Führung“ und „agiles Management“ für Ihren Betriebsablauf! | Vortrag bei „KMU go digital“ | 2020

Getting Things Done - Selbstorganisation im Team stärken | Vortag bei „Innovation & Agile“ | 2020

Gewerbeberechtigung für Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation (seit 2019)

Bereit für die Zusammenarbeit?

Du hast jetzt einen umfassenden Eindruck von meiner Expertise und Arbeitsweise. Im nächsten Schritt klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und wie ich dich bei deinen Führungsherausforderungen unterstützen kann.

Du entscheidest:

• Ob meine Erfahrung zu deiner Situation passt

• Welches Format (Coaching, Training, Teamentwicklung) für dich relevant ist

• Wie wir die Zusammenarbeit gestalten

Warum die Du-Form?

Eine bewusste Entscheidung für Augenhöhe

Du fragst dich vielleicht, warum ich dich auf dieser Webseite durchgehend mit "Du" anspreche?

In vielen modernen Arbeitsumgebungen hat sich eine informelle Kommunikationskultur etabliert, die durch gegenseitigen Respekt und Verbundenheit gekennzeichnet ist. Das "Du" schafft eine Atmosphäre, in der offener Austausch auf Augenhöhe möglich wird.​

In meinen Trainings und auch im Coaching verwende ich deshalb häufig die Du-Form, da sie Hierarchiebarrieren abbaut und einen partnerschaftlichen Dialog fördert.​

Deine Wahl wird respektiert

Selbstverständlich kann unser Coaching oder Training auch in der Sie-Form stattfinden. Du entscheidest, was sich für dich richtig anfühlt.​

Bitte weise mich einfach darauf hin, und ich passe mich sofort an. Das Wichtigste ist, dass du die Kommunikationsform wählst, in der du dich wohlfühlst – denn nur dann kann unsere Zusammenarbeit ihr volles Potenzial entfalten.​