Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig. Sie brauchen klare Strukturen, die Orientierung geben, faire Prozesse, in denen sich alle einbringen können, und eine wertschätzende Kultur, die individuelle Stärken sichtbar macht.
Mit meinem erprobten Teamentwicklungs-Ansatz begleitest du dein Team auf diesem Weg – du behältst dabei die Kontrolle über Tempo und Schwerpunkte.
Mein Teamentwicklungsprogramm basiert auf dem strukturierten Ansatz aus meinem Buch "Starke Teams entwickeln". Du wählst selbst, welche Module dein Team braucht und in welchem Tempo ihr vorgehen möchtet.
Wähle die Workshop-Module aus, die für dein Team aktuell relevant sind. Diese flexible Option respektiert deine Einschätzung der Teamsituation und gibt dir die Freiheit, gezielt an spezifischen Themen zu arbeiten.
Perfekt für: Teams mit konkreten Herausforderungen, die gezielt angegangen werden sollen
Durchlaufe mit deinem Team den gesamten Entwicklungsprozess mit transparenten Meilensteinen und planbaren Schritten. Diese systematische Vorgehensweise macht Fortschritte für alle sichtbar und schafft Orientierung.
Perfekt für: Teams, die sich neu finden oder einen umfassenden Neustart wagen möchten
Jeder Workshop folgt klaren Strukturen und gibt allen Mitgliedern die Möglichkeit, gleichberechtigt an den Ergebnissen mitzuwirken.
Workshop 1: Der gemeinsame Startschuss
Eine gemeinsame Vision entwickeln und transparent den Fahrplan festlegen. Jedes Teammitglied wirkt von Anfang an an der Zielrichtung mit.
Workshop 2: Die Teammitglieder wertschätzend kennenlernen
Persönlichkeiten, individuelle Expertise und Präferenzen sichtbar machen. Die Stärken jedes Einzelnen werden anerkannt.
Workshop 3: Klare Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen
Aufgabenbereiche transparent darstellen und Erwartungen fair klären. Klare Zuständigkeiten geben Orientierung im Arbeitsalltag.
Workshop 4: Die Teamleistungen gemeinsam verstehen
Das Leistungsportfolio systematisch analysieren und gemeinsam priorisieren. Bisherige Erfolge werden sichtbar.
Workshop 5: Die Kunden gemeinsam verstehen
Kundensegmente gemeinsam identifizieren. Eine gemeinsame Wissensbasis stärkt die Teamidentität.
Workshop 6: Arbeitsabläufe transparent machen
Kernprozesse gemeinsam identifizieren und verstehen. Transparente Strukturen erleichtern die tägliche Arbeit.
Workshop 7: Arbeitsabläufe selbst optimieren
Konkrete Verbesserungen entwickeln, die das Team eigenständig umsetzt. Das Team gestaltet seine Arbeitsprozesse aktiv mit.
Workshop 8: Wertschätzende Kommunikation etablieren
Kommunikationsstile berücksichtigen und Kommunikationswege gemeinsam festlegen. Jede Stimme zählt.
Workshop 9: Spielregeln fair definieren
Klare und hilfreiche Regeln für die Zusammenarbeit transparent entwickeln. Alle wirken gleichberechtigt mit.
Workshop 10: Individuelle Stärken gezielt entwickeln
Kompetenzen jedes Einzelnen anerkennen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen.
Workshop 11: Meetings effizient und fair gestalten
Besprechungen so strukturieren, dass alle gehört werden und Zeit respektiert wird.
Workshop 12: Erfolge würdigen, Zukunft gemeinsam planen
Das Erreichte gemeinsam reflektieren und nächste Schritte klar festlegen. Erfolge werden anerkannt.
Je nach Bedarf und Situation deines Teams biete ich verschiedene Formate an. Du entscheidest, welcher Weg zu eurer Situation passt:
Team-Intensivworkshop (1-2 Tage)
Konzentrierte Arbeit an 2-3 zentralen Themen mit klarer Agenda und vorhersehbarem Ablauf. Alle wissen vorher, was sie erwartet.
Begleitende Teamentwicklung (mehrere Monate)
Regelmäßige Workshops mit planbaren Terminen und Zeit zur eigenständigen Implementierung zwischen den Sessions
Hybrides Modell
Kombination aus moderierten Workshops und selbstorganisierten Team-Sessions. Dein Team kann eigenständig arbeiten und erhält Unterstützung, wenn ihr sie braucht.
Selbstorganisierte Teamentwicklung mit Coaching
Dein Team arbeitet eigenverantwortlich mit den Konzepten aus meinem Buch, ich stehe beratend zur Seite, wenn ihr mich braucht
Erprobt und verlässlich
Die Methoden haben sich in zahlreichen Teams unterschiedlichster Branchen bewährt. Du weißt genau, worauf du dich einlässt.
Respektvoll und wertschätzend
Deine bisherigen Erfolge und die Expertise deines Teams werden anerkannt. Wir bauen auf dem auf, was bereits funktioniert.
Transparent und nachvollziehbar
Klare Strukturen und nachvollziehbare Prozesse bei jedem Schritt. Keine Black Box, sondern transparente Vorgehensweise.
Auf Augenhöhe
Keine vorgefertigten Lösungen von oben, sondern Entwicklung gemeinsam mit deinem Team.
Fair und partizipativ
Alle Teammitglieder haben gleichberechtigten Einfluss auf Ergebnisse und Entscheidungen.
Flexibel und anpassbar
Du behältst die Kontrolle über Tempo, Schwerpunkte und konkrete Umsetzung.
Diese Situationen kennst du vielleicht – sie sind ideale Anlässe für systematische Teamentwicklung:
Neuformierung eines Teams
Klare Strukturen von Anfang an schaffen eine solide Basis für die Zusammenarbeit und verhindern spätere Konflikte.
Nach Reorganisationen oder Führungswechsel
Orientierung in Veränderung durch transparente Prozesse und faire Neuverteilung von Rollen.
Bei Kommunikationsherausforderungen
Faire Prozesse etablieren, in denen alle gehört werden und Kommunikation auf Augenhöhe stattfindet.
Für mehr Effizienz
Transparente Arbeitsabläufe schaffen, die vom Team gemeinsam gestaltet wurden – höhere Akzeptanz und bessere Umsetzung.
Im Rahmen von Change-Prozessen
Auch in Veränderungen Handlungsspielräume erhalten, Expertise würdigen und durch klare Strukturen Orientierung geben.
Was andere über die Zusammenarbeit sagen
"Der strukturierte Ansatz und die klare Moderation haben unserem Team enorm geholfen. Wir haben nicht nur über Probleme gesprochen, sondern konkrete Lösungen erarbeitet, die wir sofort umsetzen konnten." – Thomas M., Teamleiter
„Ich hätte nie gedacht, wie viel wir als Team noch über unsere Stärken und Arbeitsweisen lernen können. Die Workshops haben uns nicht nur näher zusammengebracht, sondern auch unsere Zusammenarbeit spürbar verbessert.“ – Anna F., Teammitglied
Lass uns in einem kostenlosen 20-Minuten-Gespräch auf Augenhöhe über die Situation deines Teams sprechen.
Du bestimmst
Thema und Tiefe des Gesprächs.
Ob und wie wir zusammenarbeiten – keine versteckte Agenda, nur Transparenz
Die Kommunikationsform (Du oder Sie) – ganz nach deiner Präferenz
Du erhältst:
Ehrliche Einschätzung deiner Situation – auf Augenhöhe, nicht von oben herab
Erste konkrete Impulse, die du sofort nutzen kannst
Klarheit über mögliche nächste Schritte
Kein Verkaufsgespräch – nur ehrlicher Austausch zwischen zwei Profis.
12 Workshop-Anleitungen für dein Team
Dein Team hat enormes Potenzial – dieses Buch gibt dir konkrete Werkzeuge an die Hand, um es selbst zu entfalten. Du behältst die volle Kontrolle über die Entwicklung deines Teams.
Was dich erwartet:
Für deine Planung:
Komplette 12-Wochen-Roadmap mit fundiertem Hintergrundwissen
Klare Strukturen und nachvollziehbare Prozesse für jeden Workshop
Für deine Flexibilität:
Sofort einsetzbare Workshop-Anleitungen, die du flexibel anpassen kannst
Du entscheidest, welche Module du nutzt und in welchem Tempo
Für dein Team:
Methoden, die die Expertise in deinem Team sichtbar machen und anerkennen
Ansätze, die Kompetenzen fördern und würdigen
Für die Umsetzung:
Alle Vorlagen und Materialien für deine Workshops zum Download
Fair einsetzbar für Teams jeder Größe und Konstellation
❌ Keine pauschalen Rezepte von außen, die deine Expertise ignorieren
✅ Praxiserprobte Workshops, die du selbstbestimmt gestalten und anpassen kannst
Perfekt für Führungskräfte, die ihr Team eigenständig entwickeln möchten.
Eine bewusste Entscheidung für Augenhöhe
Du fragst dich vielleicht, warum ich dich auf dieser Webseite durchgehend mit "Du" anspreche?
In vielen modernen Arbeitsumgebungen hat sich eine informelle Kommunikationskultur etabliert, die durch gegenseitigen Respekt und Verbundenheit gekennzeichnet ist. Das "Du" schafft eine Atmosphäre, in der offener Austausch auf Augenhöhe möglich wird.
In meinen Trainings und auch im Coaching verwende ich deshalb häufig die Du-Form, da sie Hierarchiebarrieren abbaut und einen partnerschaftlichen Dialog fördert.
Deine Wahl wird respektiert
Selbstverständlich kann unser Coaching oder Training auch in der Sie-Form stattfinden. Du entscheidest, was sich für dich richtig anfühlt.
Bitte weise mich einfach darauf hin, und ich passe mich sofort an. Das Wichtigste ist, dass du die Kommunikationsform wählst, in der du dich wohlfühlst – denn nur dann kann unsere Zusammenarbeit ihr volles Potenzial entfalten.