Die meisten Führungskräfte haben bereits Trainings, Workshops und Seminare besucht. Trotzdem bleibt oft eine Frage: "Welche Art von Führungskraft bin ich eigentlich – und will ich sein?"
Mein Ansatz setzt genau hier an: Ich helfe Führungskräften, ihre individuellen Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen – als Fundament für authentische und wirksame Führung.
Ein klarer Fokus. Ein bewährtes Konzept. Nachhaltige Wirkung.
Viele Führungstrainings vermitteln wertvolle Methoden und Techniken – von Kommunikationsmodellen über Konfliktlösungsstrategien bis zu Zeitmanagement-Tools. Das ist wichtig und richtig.
Dieses Training setzt einen Schritt früher an: Bei der Entdeckung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Was wäre, wenn Führungskräfte nicht nur neue Techniken lernen, sondern zunächst verstehen würden, welche Stärken sie bereits mitbringen? Wenn sie erkennen könnten, dass ihr individueller Führungsstil nicht "falsch" ist, nur weil er anders ist?
Dieses Training baut auf meinem bewährten Buch auf, in dem ich 65 verschiedene Führungsstärken systematisch beschreibe. Im Training erleben die Führungskräfte diese Konzepte aktiv und entwickeln konkrete Anwendungen für ihren Führungsalltag.
Tag 1: Führungsstärken entdecken
Vormittag – Die eigenen Stärken erkennen:
Kennenlernen der 65 Führungsstärken mit konkreten Beispielen
Selbstreflexion: Welche Stärken nutze ich bereits – oft unbewusst?
Interaktive Übungen zur Identifikation der persönlichen Top-Stärken
Nachmittag – Vielfalt als Ressource verstehen:
Austausch in der Gruppe: Wie unterschiedlich Führung sein kann
Praxisbeispiele: Wie verschiedene Stärken zu unterschiedlichen Lösungen führen
Erkenntnis: Es gibt nicht "die richtige" Führung – sondern viele erfolgreiche Wege
Tag 2: Führungsstärken gezielt einsetzen
Vormittag – Von der Erkenntnis zur Anwendung:
Analyse realer Führungssituationen aus dem Alltag der Teilnehmer
Welche Stärken helfen in welchen Situationen?
Praktische Übungen: Stärken bewusst und situativ einsetzen
Nachmittag – Persönlicher Entwicklungsplan:
Welche meiner Stärken will ich weiter ausbauen?
In welchen Situationen kann ich sie noch bewusster nutzen?
Konkrete erste Schritte für die nächsten 4 Wochen
Optionales Follow-up für Transfer-Sicherung
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen für intensiven Austausch und individuelle Reflexion
Statt ein breites Portfolio anzubieten, konzentriere ich mich auf einen zentralen Aspekt der Führungsentwicklung: Die Entdeckung und Nutzung individueller Führungsstärken. Diese bewusste Fokussierung ermöglicht:
Für deine Führungskräfte:
Tiefe statt Breite – echte Expertise in einem bewährten Konzept
Ein klares, strukturiertes System mit 65 konkreten Führungsstärken
Ein Buch als dauerhafter Begleiter nach dem Training
Ein Framework zur kontinuierlichen Selbstreflexion
Für deine Organisation:
Ein gemeinsames Verständnis von Führungsvielfalt
Eine gemeinsame Sprache über Führung
Wertschätzung individueller Führungsstile
Authentische Führung als Basis für alle weiteren Entwicklungsschritte
Im Training lernen deine Führungskräfte das gesamte Spektrum möglicher Führungsstärken kennen – von Empathie über Analytische Fähigkeiten bis Entscheidungsstärke, von Vertrauen über Delegationsfähigkeit bis Visionäres Denken.
Beziehungsorientierte Stärken:
Aktives Zuhören, Beziehungsaufbau, Empathie, Vertrauen, Wertschätzung
Aufgabenorientierte Stärken:
Analytische Fähigkeiten, Entscheidungsstärke, Zielorientierung, Zeitmanagement, Lösungsorientierung
Entwicklungsorientierte Stärken:
Mentoring-Fähigkeiten, Coaching-Kompetenz, Feedbackkultur, Motivationstalent, Innovationsförderung
Strategische Stärken:
Strategisches Denken, Visionäres Denken, Interdisziplinäres Denken, Kritisches Denken, Ressourcenmanagement
Persönliche Stärken:
Authentizität, Selbstreflexion, Belastbarkeit/Resilienz, Klarheit, Mut
Kommunikative Stärken:
Kommunikationsfähigkeit, Transparenz, Überzeugungskraft, Offenheit, Diplomatisches Geschick
Soziale Stärken:
Respekt, Menschlichkeit, Dankbarkeit, Demut, Kulturelles Bewusstsein
...und 30 weitere Führungsstärken
Erfahrene Führungskräfte, die ihre Führung reflektieren und authentischer gestalten möchten
Neu ernannte Führungskräfte, die ihren eigenen Führungsstil entwickeln statt Vorbilder zu kopieren
Führungsteams, die Vielfalt in der Führung als Stärke nutzen und eine gemeinsame Sprache entwickeln möchten
Organisationen, die von Standard-Trainings wegkommen und individuelle Führung fördern möchten
Teams, die nach schnellen "Führungs-Hacks" oder standardisierten Techniken suchen
Organisationen, die ein einheitliches Führungsmodell etablieren möchten
Führungskräfte, die nicht bereit sind, sich selbstreflexiv mit ihrer Führung auseinanderzusetzen
1. Kostenloses Erstgespräch (30 Min.)
Wir klären, ob das Führungsstärken-Training zu euren Entwicklungszielen passt. Du beschreibst eure Situation, ich erkläre das Konzept detailliert.
2. Unverbindliches Angebot
Du erhältst ein klares Angebot mit Ablaufplan, Investitionsrahmen und allen Leistungen.
3. Vorbereitung (optional)
Auf Wunsch führe ich kurze Vorgespräche mit Teilnehmern, um das Training optimal auf die Gruppe abzustimmen.
4. Training-Durchführung
2 Tage intensive Arbeit an Führungsstärken – mit viel Raum für Reflexion, Austausch und praktische Anwendung.
5. Follow-up (optional)
60-Minuten-Online-Session 4-6 Wochen nach dem Training für Transfer-Sicherung und Erfahrungsaustausch.
Warum konzentrierst du dich nur auf diesen einen Ansatz?
Weil ich überzeugt bin, dass dieser spezifische Aspekt der Führungsentwicklung intensive Auseinandersetzung verdient. Statt viele Themen anzubieten, habe ich mich bewusst auf die Entdeckung individueller Führungsstärken spezialisiert. Diese Fokussierung ermöglicht echte Tiefe und nachhaltige Wirkung.
Wir haben bereits andere Führungstrainings gemacht. Macht das trotzdem Sinn?
Absolut. Dieses Training widerspricht nicht anderen Entwicklungsmaßnahmen – es ergänzt sie um eine wichtige Perspektive: das Verständnis der eigenen Führungspersönlichkeit. Viele Teilnehmer berichten, dass sie durch dieses Training erst verstanden haben, welche der erlernten Techniken wirklich zu ihnen passen und wie sie diese authentisch einsetzen können.
Können wir auch nur einen Tag buchen?
Das Training ist als 2-Tages-Programm konzipiert, weil echte Reflexion und Verhaltensänderung Zeit braucht. Ein Tag wäre zu oberflächlich für nachhaltige Wirkung.
Was ist mit Führungskräften, die schon sehr erfahren sind?
Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren besonders – sie erkennen, welche Stärken sie bereits unbewusst nutzen und können sie bewusster einsetzen. Außerdem entwickeln sie mehr Verständnis für andere Führungsstile in ihrem Team.
Passt das zu unserer spezifischen Branche/Kultur?
Führungsstärken sind universell – analytische Fähigkeiten, Empathie oder Entscheidungsstärke funktionieren in jeder Branche. Im Training übertragen die Teilnehmer die Konzepte selbst auf ihre konkrete Situation.
Was passiert nach dem Training?
Jeder Teilnehmer bekommt das Buch als dauerhaften Begleiter zur regelmäßigen Reflexion. Optional biete ich ein Follow-up nach 4-6 Wochen an, um Erfahrungen auszutauschen und den Transfer zu sichern.
Lass uns in einem kostenlosen 20-Minuten-Gespräch klären, ob das Führungsstärken-Training zu euren Entwicklungszielen passt.
Du erfährst:
Wie das Training konkret abläuft
Ob es zu eurer Führungskultur und euren Zielen passt
Was das Training kostet und welche Materialien enthalten sind
Wie wir die Zusammenarbeit gestalten können
Kein Verkaufsgespräch – nur ehrliche Einschätzung, ob dieses spezialisierte Training das Richtige für euch ist.