Erfolgreiche Teams entstehen nicht von selbst. Sie brauchen die richtigen Strukturen, eine wertschätzende Kommunikationskultur und gemeinsame Ziele. Mit meinem erprobten Teamentwicklungs-Ansatz begleite ich Dein Team auf dem Weg zur Spitzenleistung.
Mein Teamentwicklungsprogramm basiert auf dem strukturierten Ansatz aus meinem Buch "Starke Teams entwickeln".
Du hast zwei Möglichkeiten, dieses Programm für Dein Team zu nutzen:
Durchlaufe mit Deinem Team den gesamten Entwicklungsprozess – vom Startschuss bis zur nachhaltigen Implementierung. Dies ist ideal für Teams, die sich neu finden oder einen umfassenden Neustart wagen möchten.
Wähle genau die Workshop-Module aus, die Dein Team aktuell am dringendsten benötigt. Diese flexible Option ist perfekt für Teams, die in bestimmten Bereichen Optimierungsbedarf haben.
Workshop 1: Der Startschuss für die Teamentwicklung
Eine gemeinsame Vision entwickeln und den Fahrplan für die Teamentwicklung festlegen.
Workshop 2: Die Teammitglieder (besser) kennenlernen
Persönlichkeiten, Stärken und Präferenzen entdecken für ein tieferes gegenseitiges Verständnis.
Workshop 3: Die Arbeitsverteilung im Team sichtbar machen
Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten transparent darstellen und Erwartungen klären.
Workshop 4: Die eigenen Teamleistungen kennen
Das Leistungsportfolio des Teams systematisch analysieren und bewusst priorisieren.
Workshop 5: Die Kunden kennen und verstehen
Kundensegmente identifizieren und deren Bedürfnisse tiefer verstehen.
Workshop 6: Die Arbeitsabläufe im Team kennen
Kernprozesse identifizieren und im Detail verstehen.
Workshop 7: Die Arbeitsabläufe optimieren
Konkrete Verbesserungen für die wichtigsten Prozesse entwickeln und umsetzen.
Workshop 8: Gute Kommunikation gestalten
Kommunikationsstile erkennen und optimale Kommunikationswege etablieren.
Workshop 9: Die richtigen Spielregeln festlegen
Klare und hilfreiche Regeln für die Zusammenarbeit definieren.
Workshop 10: Als Team wachsen
Kompetenzen erkennen und einen Plan zur gezielten Weiterentwicklung erstellen.
Workshop 11: Die Teammeetings effizient machen
Besprechungen strukturieren und produktiver gestalten.
Workshop 12: Aus der Vergangenheit lernen, die Zukunft gestalten
Das Erreichte reflektieren und die nächsten Entwicklungsschritte planen.
Je nach Bedarf und Situation Deines Teams biete ich verschiedene Formate an:
Team-Intensivworkshop (1-2 Tage)
Konzentrierte Arbeit an 2-3 zentralen Themen für einen schnellen Impuls
Begleitende Teamentwicklung (mehrere Monate)
Regelmäßige Workshops mit Zeit zur Implementierung zwischen den Sessions
Hybrides Modell
Kombination aus moderierten Workshops und selbstorganisierten Team-Sessions
Selbstorganisierte Teamentwicklung mit Coaching
Dein Team arbeitet mit den Konzepten aus meinem Buch, ich stehe beratend zur Seite
Erprobt und bewährt: Die Methoden haben sich in zahlreichen Teams unterschiedlichster Branchen bewährt
Nachhaltig: Fokus auf Veränderungen, die auch nach dem Workshop Bestand haben
Praxisnah: Keine theoretischen Übungen, sondern Arbeit an Euren realen Herausforderungen
Flexibel: Anpassbar an Eure spezifischen Bedürfnisse und Teamkonstellationen
Neuformierung eines Teams
Nach Reorganisationen oder Führungswechsel
Bei Konflikten oder Kommunikationsproblemen
Für mehr Effizienz und bessere Zusammenarbeit
Im Rahmen von Change-Prozessen
"Der strukturierte Ansatz und die klare Moderation haben unserem Team enorm geholfen. Wir haben nicht nur über Probleme gesprochen, sondern konkrete Lösungen erarbeitet, die wir sofort umsetzen konnten." – Thomas M., Teamleiter
„Ich hätte nie gedacht, wie viel wir als Team noch über unsere Stärken und Arbeitsweisen lernen können. Die Workshops haben uns nicht nur näher zusammengebracht, sondern auch unsere Zusammenarbeit spürbar verbessert.“ – Anna F., Teammitglied
Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch über die Herausforderungen Deines Teams sprechen und gemeinsam einen maßgeschneiderten Ansatz entwickeln.
