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Überblick
In diesem Spiel entwickeln Teilnehmer:innen gemeinsam Lösungen für typische Führungssituationen. Jede Teilnehmer:in nutzt dabei verschiedene Führungsstärken aus ihrem Kartenset. Durch gegenseitige Bewertung wird sichtbar, welche Stärken in welchen Situationen besonders wertvoll sind.
Spielmaterial
Führungsstärken-Karten: Jede Karte zeigt eine spezifische Führungsstärke
Szenario-Karten: beschreiben konkrete Führungssituationen oder Herausforderungen (in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen)
Bewertungs-Material: kleine Spielsteine (Edelsteine, Bohnen...)
Spielvorbereitung
Die Führungsstärken-Karten und Szenario-Karten werden als zwei getrennte Stapel bereitgelegt.
Jede Teilnehmer:in bekommt 3 Bewertungs-Steine
Jede Teilnehmer:in zieht 5 zufällige Führungsstärken-Karten vom Stärken-Stapel.
Spielablauf
1. Szenario vorstellen
Eine Teilnehmer:in zieht eine Szenario-Karte vom Szenario-Stapel und liest sie laut vor.
2. Stärken wählen
Jede Teilnehmer:in wählt aus ihrem Blatt eine Führungsstärke, die aus ihrer Sicht am besten das vorgestellte Problem lösen kann.
3. Lösungsansätze präsentieren
Reihum erklärt jede Teilnehmer:in, wie sie mit ihrer gewählten Stärke das Problem konkret lösen würde.
4. Bewertung
Jede Teilnehmer:in vergibt insgesamt 3 Punkte an die Führungsstärken (nicht an die Personen!), die das Problem am besten gelöst haben.
Verteilungsoptionen:
3 Punkte an eine Stärke
2 + 1 Punkte auf zwei Stärken verteilt
1 + 1 + 1 Punkte auf drei verschiedene Stärken verteilt
5. Austausch und Diskussion
Nach der Bewertung findet ein kurzer Austausch statt: Welche Lösungsansätze haben überzeugt? Gab es überraschende Perspektiven? Wie könnten alternative Stärken in dieser Situation funktionieren? Diese kurze Diskussion ermöglicht gegenseitiges Lernen und vertieft das Verständnis für verschiedene Führungsansätze.
Danach werden die ausgespielten Führungsstärken-Karten auf den Ablagestapel gelegt. Jede Teilnehmer:in nimmt ihre vergebenen Bewertungspunkte zurück.
6. Kartennachzug
Anschließend zieht jede Teilnehmer:in eine neue Karte vom Stärken-Stapel nach.
7. Nächste Runde
Die nächste Szenario-Karte wird vom Szenario-Stapel gezogen.
Das Besondere an diesem Spiel
⚠️ Die Punkte gehören den Führungsstärken, nicht den Spieler:innen!
Dieses Spiel funktioniert anders als klassische Gewinn-Verlust-Spiele: Es gibt keinen Sieger und keinen Verlierer unter den Teilnehmer:innen. Stattdessen werden Punkte vergeben, um zu zeigen, welche Führungsstärken in welchen Situationen besonders wertvoll waren.
Sichtbarkeit von Vielfalt
Durch die Diskussionen und den Austausch in jeder Runde wird immer deutlicher: Es gibt nicht die EINE richtige Lösung für ein Problem. Viele unterschiedliche Stärken können in verschiedenen Situationen hilfreich sein – manchmal sogar scheinbar unpassende. Das eröffnet neue Perspektiven und zeigt die Vielfalt von erfolgreicher Führung.
Fokus auf Diskussion statt Perfektion
Der Austausch und die Diskussion nach jeder Runde stehen im Mittelpunkt – nicht die "beste" Antwort. Wenn du mit deinen verfügbaren Karten nicht die "offensichtliche" Lösung spielen kannst, dann zeigst du trotzdem, wie du auch mit scheinbar unpassenden Stärken kreativ das Beste daraus machst. Genau das ist oft echte Führung: Mit den Ressourcen arbeiten, die man hat, und dabei authentisch bleiben.
Lernziel
Dieses Spiel verdeutlicht mehrere zentrale Erkenntnisse:
Situative Führung ist vielfältig: Nicht alle Führungsstärken sind immer gleich relevant. Kontext, Person und Situation bestimmen, welche Stärke gerade wertvoll ist.
Es gibt nicht DIE richtige Lösung: Die Diskussion zeigt, dass Führung nicht schwarz-weiß ist. Verschiedene Ansätze können funktionieren – abhängig davon, wie gut du die Stärke beherrschst und wie du sie einsetzt.
Authentizität schlägt Perfektion: Eine Stärke, die du wirklich gut beherrschst, wirkt oft besser als eine theoretisch "bessere" Stärke, die dir nicht liegt.
Eigene Stärken erkennen: Durch das Spielen und die Diskussionen wirst du dir bewusster, welche Stärken du bereits gut nutzt und welche du noch entwickeln möchtest.
Vielfalt ist ein Wert: Das Spiel zeigt, dass ein gutes Team und eine gute Organisation Menschen mit verschiedenen Führungsstärken braucht – es gibt keinen Einheitstyp von Führungskraft.
Das Spiel schärft deinen Blick für die praktische Anwendung von Führungskompetenzen und eröffnet neue Wege, über Führung zu denken.
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